其实，新零售正在并且将会在未来的一段时期内深度影响和改变人们的生活。这种改变并不是仅仅像消费互联网时代那样从线下向线上的流量迁移，更多的是对于产业、对于用户更加深度的改变。对于赋能方式的把握愈发精准和娴熟，对于产业端口影响的逐步深度，对于用户体验的不断优化，，对于线上和线下的打通与弥合都在生动地为我们诠释新零售本身蕴藏着的巨大潜能。
梵迈商城模式介绍：
一、真实身份标准盈利：
1、会员
标准：消費299
褔利：终生免费领货品，商城随意商品回购9折，直推会员返100，间推二十元
2、市代
标准：会员直推10个会员，或立即花8668取货65只
褔利：拿货价125，反推奖10%，终生购物返利10%
3、省代
标准：直推10个市代，或是3.66万取货366只
褔利：拿货价98，反推奖5%，终生购物返利10%(一代)，3%(二代)
注：每一级別拿货价不一样,利益也不一样
二、反推奖赏：
小级別发展趋势大级別(5%-10%)拿一次
三、终生购物返利：
平级强烈推荐平级，终生奖赏(战区省代可拿2代，市代可拿1代)
如果仅仅只是为了占据数字经济的制高点，忽略了对新零售的客观判断，甚至把新零售当成是彰显自我的炮灰，那么，现在被人们追捧的数字经济，或许在未来的某一天依然逃不过新零售类似的命运。同人们对于新零售的全盘否定不同，我更加愿意把新零售与数字经济看成是一个相辅相成的存在，你中有我，我中有你才是两者之间最好的关系定位。